Субота, 04.05.2024, 09:12





Вітаю Вас Гість | RSS
Меню сайту
Форма входу
Увага!
[02.11.2020][Оголошення]
конференція (0)
[22.10.2017][Шукаю роботу]
вимоги (0)
Календар
«  Лютий 2018  »
ПнВтСрЧтПтСбНд
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728
Головна » 2018 » Лютий » 20 » Вражає...
19:36
Вражає...

Щось таємне зберігають стіни університету. Проходячи повз стендів і оглядаючи портрети видатних науковців, які зробили чималий внесок у розвиток тваринництва, наче повертаєшся у минуле, уявляючи, як вони відкривали те, що зараз ми читаємо в своїх підручниках і чуємо на лекціях. Відкриття завжди здавалися чимось величним і недосяжним, чимось, що гідне поваги, і от, всі вони зібрані тут, серед цих стін, які все бачили і все пам'ятають. Бачили перші кроки майбутніх професорів які, переминаючись з ноги на ногу, чекали результатів іспиту біля аудиторій, бачили сперечання дослідників, їх старання, захопленість, труднощі та зрештою перемогу. Вони роками формували світ тваринництва, який ми бачимо зараз, про що і нагадують коридори університету. Вони - могутні титани, які мали надію, що їх праця створить майбутнє. Зараз Україна проходить важкі часи, коли старання науковців ледве помітні у тваринництві. Багато потенційних ферм не виправдовують сподівань. Багато тваринницьких галузей занепадають і потребують реабілітації. Звісно, в більшості випадків не вистачає фінансування з боку держави, проте гроші не цілком вирішують проблему, яка постала сьогодні перед багатьма фермерськими підприємствами. Дефіцит спеціалістів тваринницької галузі - значуща проблема, вирішенням якої небезпечно нехтувати. Здобуті відкриття і знання чекають на людей, що зможуть їх використати. Галузь тваринництва складає значну частину економіки держави, впливає на її достаток і розвиток. Давньогрецький філософ Ксенофонт якось зауважив, що «…сільське господарство є матір’ю і годувальником усіх інших ремесл. Коли сільським господарством добре керують, то і всі інші ремесла процвітають, але коли на сільське господарство не звертають належної уваги, всі інші ремесла занепадають».

Також особливою є думка Жан Жака Русо: «Єдиний засіб утримати державу в стані незалежності від кого б то не було - це сільське господарство. Володій ви хоч усіма багатствами світу, якщо вам нема чим харчуватися - ви залежите від інших... Торгівля створює багатство, але сільське господарство забезпечує свободу».

Тому тваринники і фермери - це люди що впливають на формування країни, це відповідальність і честь, як би голосно це не звучало. Наші кроки сьогодні вирішують, де буде країна завтра. Навіть незначний вклад кожного з нас має особливу вагу! Не існує більшого або меншого, кожен шестерня великого механізму: чи то науковець, чи майбутній керівник ферми, чи скотар або свинар – усі складають пазли однієї картини.

Тваринник - це не просто людина з багажем зоотехнічних знань, це професіонал, здатний до мислення та аналізу, стратегічний і впевнений у своїх діях. Марні є ті знання, що лежать мертвим вантажем.

Тваринник - він наче митець і науковець водночас. Адже організація технологічного процесу на підприємстві потребує не тільки знань а і дещо творчих здібностей. Він поєднує в собі безліч навичок, має розумітися в економіці, природних та точних науках.

Ми маємо турбуватися про свою кваліфікацію та з гідністю виконувати свої обов’язки, що призведуть до кращого майбутнього. Боляче бачити країну з величезним потенціалом, яким вона нехтує, проте ми маємо сили змінити ситуацію на краще.

Тож, досягайте висот там, де ви є, адже ви потрібні…Євгенія Швець

 

Переглядів: 614 | Додав: Повозніков | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 8
8 Повозніков  
0

7 Повозніков  
0

6 Повозніков  
0

5 Повозніков  
0
Эдвардс Деминг на своих семинарах наглядно показывал, почему мотивация без технологии не стоит ничего. Сначала он просил участников
семинара — а это были директора и топ-менеджеры, многие с дипломом MBA, перечислить все известные им
способы мотивации. И записывал в столбик. Потом приглашал человека из
зала, завязывал ему глаза и давал ему миску с шариками для пинг-понга —
белыми и красными. И просил выбрать десять красных. Человек, понятное
дело, не мог. Тогда Деминг начинал идти по списку способов мотивации:
— Материальная мотивация! Я дам тебе 10 долларов, если ты выберешь только красные шарики!
— Отрицательная материальная мотивация! Я оштрафую тебя на 10 долларов, если ты выберешь хоть один белый шарик!
— Эмоциональная мотивация! Джонни, я верю в тебя, ты крутой парень! Я
знаю, ты выберешь только красные шарики! Друзья, давайте хором: «Джонни!
Джонни! Ты крутой! Ты справишься!»
— Карьерная мотивация! Я уговорю твоего начальника повысить тебя по службе, если ты выберешь только красные шарики!
— Мотивация отпуском! Я разрешу тебе уйти домой раньше, если ты выберешь только красные шарики! Но, как ни удивительно, ни один из способов мотивации не помогал
человеку выполнить задачу. И тогда Деминг объяснял залу, что если нет
чёткой технологии для выполнения работы, мотивация в лучшем случае даёт
нестабильный результат, а чаще — помогает как мёртвому припарки. И
дальше рассказывал о том, как наладить технологию. Поиски виновного или эксперимент с красными бусинами Эдвардса Деминга,
показывающий насколько бесплодны отдельные попытки поиска виновных в
ситуациях, когда виновата система…
- https://www.youtube.com/watch?v=ckBfbvOXDvU Большинство проблем, дефектов и ошибок порождены системой (94 %, по
расчетам Деминга). Отношение к ним как к единичным случаям только
дестабилизирует процесс. Для дальнейших улучшений требуются системные
изменения, которые находятся в компетенции руководства. В 1982 г. Э. Деминг — автор теории «революции качества», «отец» японского
экономического чуда, написал бестселлер «Выход из кризиса: Новая
парадигма управления людьми, системами и процессами» (http://bit.ly/1M18IDJ), в котором подверг резкой критике американскую систему управления и,
противопоставив ей японский подход, сформулировал свои знаменитые «14
принципов качества», которые отражали его многолетний опыт работы в
крупнейших компаниях. 14 принципов Деминга — https://goo.gl/64smUn (отрывок из саммари «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» Эдвардса Деминга) Книга вошла в «100 лучших бизнес-книг всех времен» — https://goo.gl/zCm764

4 Повозніков  
0
Почему академическое образование круче самообразования? 1. Тебе дают уже скомпонованый материал, без неприятных сюрпризов. Изучая самостоятельно условную статистику(эконометрику) ты в один момент можешь обнаружить, что тебе ВНЕЗАПНО нужна математика
(какая-то точечная часть математики) для того, что бы понять суть
происходящего. Что бы понять, что откуда берется и почему мы “вот это”
делать можем, а “вот то” - нет. Если ты учишься в рамках уже
подготовленной для тебя академической программы - ты узнаешь весь тот
материал, который тебе нужен для продвижения дальше (как правило). 2. Тебе уже расписали, КАК тебе нужно учить. Тебе расписали по каким
учебникам, лекциям, материалам тебе нужно проходить теорию. Тебя
обеспечили контрольными вопросами и практическими заданиями, которые
тебе необходимы для понимания материала. Почему это важно? По одному и
тому же предмету может быть расписано множество учебников, и далеко не
все из них или понятны (когда ты находишься на базовом уровне) или -
достаточно полны, что бы дать тебе РЕАЛЬНО необходимый объем знаний.
Часть материалов может быть просто бесполезной. При этом, если у тебя
хороший профессор - у тебя на каждую пару, на каждую тему есть отдельная
глава/статья из книги, где эта самая тема рассмотрена наилучшим
образом. И еще одна ссылка на ту же самую тему, но уже в более
прокачаной книге, если ты хочешь копнуть глубже. 3. Тебе дают больше, чем тебе нужно. И это хорошо. Для того, что бы построить
простейшую линейную регрессию тебе нужно сделать условных два клика
(написать две строчки) в любой из программ, в которой хоть как-то можно
работать с данными. Но у этой самой простой регрессии есть ограничения. И
если их не соблюдать, если не знать все слабости этой, даже самой
простой модели - это будет приводить к ложным выводам. В итоге ты можешь
засунуть результаты этой регрессии куда подальше. 4. Когда ты учишься у живых, шарящих людей - вероятность упустить важные “мелочи” - меньше. 5. Тебе есть у кого спросить. Не поверите, но это очень важно. Когда я
учу что-либо один - на прояснение непонятных моментов я могу тратить
часы времени. Даже долбанная опечатка в книге, где просто забыли
поставить логарифм, заставила меня убить долбаный час, что бы понять -
это в книге опечатка, или же я что-то упустил. Если бы это происходило
во время офлайн курса - я бы спросил или у профессора, или у
одногруппников. И потратил бы на выяснение момента пять-десять минут от
силы. 6. Ах да. В университете (в котором реально учатся) - у тебя есть не только профессора, не только подготовленные материалы. У
тебя есть одногруппники. Плюсов этого вагон и маленькая тележка. Как я
уже писал - тебе всегда есть у кого спросить. А если даже не надо
спрашивать - осознание того, что вы все вместе сейчас разбираете эту
китайскую грамоту делают сам процесс легче. Всегда есть с кем пошутить
на этот счет, или дружно поныть о том, что “кто вообще это может
шарить”. Не до конца ясно расписал, но коллектив - это круто. 7. Тебе не нужно себя заставлять. Когда ты в универе - ты сам ставишь себя
в такие условия, где тебе НУЖНО учить. Тебя двигают в стресс, тебе
нужно сделать все и сразу по нескольким предметам. И процент
прокрастинации у тебя очевидно ниже, чем когда ты заставляешь себя сам. У
тебя есть четкие дедлайны. В условный понедельник у тебя экзамен и ты к
этому условному понедельнику должен максимально расшариться в
материале. Если ты сам себя заставляешь - ты менее продуктивный.
Ну, точнее я менее продуктивный. Как вы можете видеть по этому посту, который я написал вместо того, что бы что-то делать. 8. Тебе уже написали, что тебе нужно учить. Ты не будешь тратить 30
часов просмотра видосиков на каком-то курсе, что бы понять: “Упс,
кажется это слабо применимо к той отрасли, в которой я пытаюсь
расшариться.”. Ну или просто применимо меньше, чем тебе хотелось бы. Университет тебе не даст (и не должен давать) полное представление в
предмете. Но университет дает тебе отличный фундамент, что бы ты мог
сесть и сам доучивать все то, что конкретное тебе нужно в деятельности.
Причем этот фундамент - это не только прошареность в материале на
базовом уровне, используя которую ты можешь понимать, что именно тебе
нужно. Это еще и способность сесть и разобраться в материале. И вот это
куда важнее, чем многие и многие знания, которые уже есть.

3 Повозніков  
0

2 Повозніков  
0

1 Повозніков  
0

Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]
Архів записів
Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0
Пошук
Copyright MyCorp © 2024Зробити безкоштовний сайт з uCoz